El desarrollo de una institución sanitaria también depende de su capacidad para evolucionar con sus necesidades y, por tanto, de una gestión eficaz de los proyectos. Pero demasiados proyectos se nos van de las manos, se empantanan o se convierten en un rotundo fracaso. ¿Por qué lo hacen? Porque, por encima de todo, lo que cuenta en un proyecto son los hombres y mujeres que participan en él. Los proyectos son interdisciplinarios, multifuncionales o interdepartamentales. Si los participantes no están capacitados para trabajar juntos, el proyecto no llegará a buen puerto por falta de sincronización y motivación. Esto es particularmente cierto para el proceso de acreditación. 

 El programa que aquí se propone pretende mejorar fundamentalmente la gestión de los proyectos en los equipos de la institución asistencial.  

Este programa pragmático se basa en los muchos años de experiencia de los distintos formadores en grandes grupos y pequeñas organizaciones. Allí, ellos mismos tenían que hacer todo lo posible para que sus colegas fueran más eficientes en su trabajo y así mejorar el resultado global de su entorno. Este programa se ha desarrollado específicamente para el proceso de acreditación e incluye temas específicos en los distintos ejercicios. 

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