Los médicos están llamados a dirigir equipos. No es una tarea fácil. Y más aún porque durante sus muchos años de estudio habrán tenido miedo, si no es que nunca se han enfrentado a este aspecto de su profesión. Esta formaciónón se adapta específicamente a los problemas de la gestión médica.
Nada es más difícil que gestionar equipos para que cada empleado cumpla su misión en un contexto tan complejo como el del hospital. En efecto, la carga de trabajo, la importancia de cada acto, la presión de los pacientes y de otros departamentos son factores que alteran la motivación de los empleados.
El objetivo de esta formación es explorar formas de mejorar las relaciones de trabajo.
Una vez completada esta formación, los médicos responsables del departamento habrán desarrollado sus cualidades personales y relacionales para facilitar la comunicación dentro de su equipo. Podrán aumentar la responsabilidad de su personal, crear un clima de confianza, fomentar el apoyo a sus proyectos y llevar a cabo una toma de decisiones colectiva directamente aplicable con el consentimiento de todos.
Este programa, desarrollado por nuestro equipo bajo la supervisión de los propios jefes de departamento, se basa en la experiencia adquirida en varios hospitales para acercarse lo más posible a la realidad sobre el terreno.
El método pretende mejorar el rendimiento a través de tres etapas:
-
- sensibilización
- el deseo de mejorar
- la mejora en sí misma
Se estudian casos concretos que se acercan a la realidad de la vida en sociedad. Como por ejemplo:
-
- cómo conseguir que su equipo acepte los cambios
- cómo aumentar y facilitar la comunicación dentro del equipo
- cómo realizar una entrevista de decisión
- cómo hacer la gestión por objetivos
- cómo dirigir una reunión de equipo
- cómo motivar a los colaboradores cercanos
- cómo llegar a ser gerente-entrenador
Registro de médicos y gestores
"Esta formación está dirigida a específicamente a los médicos que realizan, o realizarán, misiones de Jefes de unidad o de equipo.
Aprenderá a optimizar las relaciones con sus colegas y con su propia dirección.
Comentarios recientes