Formation Médecin & Manager

Les médecins sont appelés à gérer des équipes. Or, ce n’est pas chose aisée. Et d’autant plus que durant leurs nombreuses années d’étude ils auront été peur voire jamais confronté à cet aspect de leur profession. Cette formation en ligne est spécifiquement adaptée aux problématiques du management médical.

Rien n’est plus difficile que de gérer des équipes afin que chacun des collaborateurs accomplissent sa mission et ce dans un contexte aussi complexe que celui de l’hôpital. En effet, la charge de travail, l’importance de chacun des actes, la pression des patients et des autres services sont autant de facteurs qui altèrent la motivation des collaborateurs.

Cette formation a pour objectif d’explorer des voies qui permettent l’amélioration des relations professionnelles.

Cette formation terminée, les médecins chefs de service auront développé leurs qualités personnelles et relationnelles afin de faciliter la communication au sein de leur équipe. Ils seront capables d’accroître la responsabilisation de leurs collaborateurs, de créer un climat de confiance, de favoriser l’adhésion sur leurs projets et de mener à bien des prises de décision collective directement applicables avec l’assentiment de tous.

Ce programme, mis au point par notre équipe sous le contrôle de médecins chefs de service eux-mêmes, se base sur une expérience rencontrée au sein de différents hôpitaux et ce pour coller au plus à la réalité de terrain.

La méthode vise à l’amélioration des performances et ce au travers de trois stades :

• • la prise de conscience
  • le désir de s’améliorer
  • l’amélioration elle-même

Proche de la réalité de la vie en société des cas concrets sont étudiés. Tels que :

• • comment faire accepter les changements par son équipe
  • comment augmenter, faciliter la communication au sein de l’équipe
  • comment mener un entretien d’annonce d’une décision
  • comment faire du management by objectives
  • comment mener une réunion d’équipe
  • comment motiver ses proches collaborateurs
  • comment devenir un « manager-coach »